以激勵性的薪酬體系激活員工工作的積極性,推動企業(yè)快速健康發(fā)展
講師介紹:
曹子祥,時代光華 特聘高級培訓(xùn)師。北大縱橫管理咨詢集團股東,高級合伙人,導(dǎo)師;曾任深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理;最受企業(yè)推崇、最具實力的實戰(zhàn)型人力資源管理 專家;國際職業(yè)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)等八所大學(xué)客座教授;多家知名企業(yè)高級管理顧問、董事。獲得“中國最具影響力的管理咨 詢師”、“二0一二年度十大人氣講師”、“績效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“國際十大培訓(xùn)師”等上百項榮譽。
主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計、流程優(yōu)化、集團管控、崗位分析與崗位設(shè)計、績效管理、薪酬福利設(shè)計等。
曹 老師曾經(jīng)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有:IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團、康佳集團、中國工商銀行、浙江省建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團、九芝 堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當(dāng)代集團、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團等上百家企業(yè)。
課程提綱:
第一講 薪酬管理概述(上)
第二講 薪酬管理概述(上)
第三講 常見的工資管理模式(上)
第四講 常見的工資管理模式(中)
第五講 常見的工資管理模式(下)
第六講 薪酬單元與薪酬結(jié)構(gòu)(一)
第七講 薪酬單元與薪酬結(jié)構(gòu)(二)
第八講 薪酬單元與薪酬結(jié)構(gòu)(三)
第九講 薪酬單元與薪酬結(jié)構(gòu)(四)
第十講 如何確定企業(yè)的薪酬水平(上)
第十一講 如何確定企業(yè)的薪酬水平(下)
第十二講 新《勞動合同法》之下的薪酬難點
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