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      崗位分析與崗位評價操作指南 曹子祥0          

      崗位分析與崗位評價操作指南 曹子祥0
      教程介紹

       曹子祥

          時代光華特聘高級培訓師。北大縱橫管理咨詢集團股東,高級合伙人,導師;曾任深圳市行天企業管理策劃有限公司總經理;最受企業推崇、最具實力的實戰型人力資源管理專家;國際職業培訓師;清華大學、中山大學、華中科技大學、四川大學等八所大學客座教授;多家知名企業高級管理顧問、董事。

          獲得“中國最具影響力的管理咨詢師”、“二0一二年度十大人氣講師”、“績效考核及薪酬咨詢中國領導品牌”、“國際十大培訓師”等上百項榮譽。

          主要研究領域包括企業戰略、企業組織設計、流程優化、集團管控、崗位分析與崗位設計、績效管理、薪酬福利設計等。曹老師曾經提供過咨詢和培訓服務的企業有:IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團、康佳集團、中國工商銀行、浙江省建設銀行、興業銀行、雅昌印刷集團、九芝堂、中國移動、中國郵政、健力寶集團、平安保險、北京當代集團、中國國際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團、富士康集團、白沙集團等上百家企業。

       

      《崗位分析與崗位評價操作指南》課程提綱:

      第一講  崗位分析概述

      第二講  典型崗位說明書范例解析

      第三講  崗位分析三大經典方法(上)

      第四講  崗位分析三大經典方法(下)

      第五講  部門職責梳理和崗位說明書的編寫方法(上)

      第六講  部門職責梳理和崗位說明書的編寫方法(下)

      第七講  崗位評價及薪酬要素概述

      第八講  崗位評價的方法(上)

      第九講  崗位評價的方法(中)

      第十講  崗位評價的方法(下)

      第十一講  基于崗位評價的薪酬方案設計

      崗位分析與崗位評價操作指南 曹子祥
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