如何有效實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理 曹子祥0          

 如何有效實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理適合公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高管；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬、績(jī)效專員等觀看！ 

 

主講人簡(jiǎn)介： 

    曹子祥：時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)股東，高級(jí)合伙人，導(dǎo)師；曾任深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理；最受企業(yè)推崇、最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家；國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)等八所大學(xué)客座教授；多家知名企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、董事。 

    獲得“中國(guó)最具影響力的管理咨詢師”、“二0一二年度十大人氣講師”、“績(jī)效考核及薪酬咨詢中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“國(guó)際十大培訓(xùn)師”等上百項(xiàng)榮譽(yù)。 

    主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。 

    曹老師曾經(jīng)提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有：IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團(tuán)、康佳集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、浙江省建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團(tuán)、九芝堂、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、健力寶集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、北京當(dāng)代集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團(tuán)、富士康集團(tuán)、白沙集團(tuán)等上百家企業(yè)。 

 

 

課程目錄： 

第一講 戰(zhàn)略性績(jī)效管理基礎(chǔ)認(rèn)知 

第二講 績(jī)效管理實(shí)施三步曲（上） 

第三講 績(jī)效管理實(shí)施三部曲（下） 

第四講 如何確定績(jī)效考核主體與考核對(duì)象 

第五講 如何確定最佳績(jī)效考評(píng)周期 

第六講 績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用 

第七講 成功績(jī)效管理“1-2-3法則”（上） 

第八講 成功績(jī)效管理“1-2-3法則”（下） 

第九講 常見(jiàn)的績(jī)效考核指標(biāo)體系（上） 

第十講 常見(jiàn)的績(jī)效考核指標(biāo)體系（下） 

第十一講 如何建立績(jī)效指標(biāo)庫(kù)和簽訂績(jī)效合同（上） 

http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0814/7462.html

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