如何進行高效的績效管理 徐沁0          

     高效率與高效益的不二法則！講師徐沁：博士，資深企業管理顧問，國內知名的人力資源管理實務派專家�，F任盛高咨詢公司首席咨詢顧問、多家企業獨立董事。清華大學emba、山東大學客座教授，河北省企業家協會、浙江企業家協會、溫州企業家協會等多家協會特約講師。徐沁先生擁有多年跨國公司職業經理人親身經歷，根據企業管理過程設計與開發了多種管理工具，其觀點獨到、超前、造詣頗深，在中國企業界享有很高聲譽。
 
[課程對象]
 
    公司總裁、總經理；人力資源部經理；各部門經理。
 
[課程大綱]
 
第一講 績效管理體系概述(上)
1.引言
2.績效考核與績效管理的區別
3.高效的績效管理體系的作用
 
第二講 績效管理體系概述(下)
1.影響績效考核效果的因素
2.績效考核在績效管理體系中的位置
 
第三講 績效考核的定義與意義
1.花貓的故事
2.績效考核的定義
3.績效考核的意義
 
第四講 績效考核的目的與作用
1.績效考核的目的
2.績效考核的作用
 
第五講 績效考核的八大原則
1.公開原則
2.客觀原則
3.反饋與實用原則
4.制度與培訓原則
5.差別與雙向原則
 
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0810/7457.html

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