肖龍講座 管人不如管環境
主講：肖龍
《管人不如管環境：讓員工把工作當成事業的秘訣》課程提要：
一、企業強大與弱小的本質
經營企業的本質是經營人，打造企業的本質是打造團隊：
1、第一代老板的成功：膽量和勇氣
2、第二代的老板成功：關系和行情
3、第三代老板的成功：團隊
打造卓越團隊的4個步驟：
1、吸引人才
2、留住人才
3、激發人才
4、規范人才
領導者人生觀：
1、金錢觀--能否吸引人才
2、事業觀--能否留住人才
3、用人觀--能否激發人才
二、如何通過環境吸引人才
經營企業的首要問題是解放人的干勁：
1、領導型思維：工資、獎金是經營的成本
2、領袖型思維：工資、獎金是效益的源泉
薪酬模式的三大原則：
1、穩定原則：寧愿裁員，也不要降薪
2、差距原則：拉開差距才能拉開動力
3、標桿原則：標桿就是透過事實讓員工相信組織的未來
打造標桿的三大秘訣：
1、看到--身邊原則
2、學到--提煉關鍵行為
3、得到--不是好人就有好報，而是好報造就好人
組織的三層定位：
1、基層--交易，共事
2、中層--交換，共識
3、高層--交心，共鳴
三、如何通過環境留住人才
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0815/7482.html
