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      章義伍 麥當(dāng)勞模式-用流程復(fù)制0          

      章義伍 麥當(dāng)勞模式-用流程復(fù)制0
      教程介紹

       

      章義伍 麥當(dāng)勞模式-用流程復(fù)制
      內(nèi)容介紹:

       執(zhí)行力要回答的7個(gè)命題
       三大核心流程打造執(zhí)行體系
      ——人員流程:用正確的人
      ——戰(zhàn)略流程:做正確的事
      ——運(yùn)營(yíng)流程:用正確的方法
       領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘,還是報(bào)時(shí)?
       為什么中國(guó)企業(yè)既難大,也難久?
       流程的意義在于
      ——變無(wú)序?yàn)橛行?/span>
      ——變簡(jiǎn)單為復(fù)雜
      ——人走流程在
       執(zhí)行的本質(zhì):簡(jiǎn)單
       麥當(dāng)勞:用一流的流程武裝三流的員工
       流程的設(shè)計(jì):三化原則
       流程開(kāi)發(fā)的四個(gè)參照點(diǎn)
       運(yùn)營(yíng)流程的3D法則
       流程的貫徹:后三化
       告別一枝獨(dú)秀
       輸血不如造血
       

       

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