婁萌 如何成為一個成功的下屬Ⅱ 4DVD
婁萌《如何成為一個成功的下屬Ⅱ》4DVD
內容簡介：如何成為一個成功的下屬，這是值得每一位職場人士深思的問題！眾所周知，在一個高效率的組織中，上司與下屬總是相輔相成、有效協調的統一體。任何人的權力都有極限，即使地位再高，有時候還是要向另一個更高的權威負責，因為下屬如果得不到上司的支持，就很難獲得成功。
當然，這不是教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是要學會以職業化思維解讀下屬的角色，幫助上司取得成功。在成就上司的同時，下屬能夠更好地成就自我，把為別人打工看做是為自己工作。本課程能為更多的職場人士提供可參考的價值。
專家簡介：婁萌，北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。經濟學碩士，管理學博士，專業培訓導師，實戰型人力資源專家。北京大學職業經理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。主要培訓和研究領域包括管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
學習對象：中基層員工，有上司的下屬等職場人士。
學習收益：了解下屬職位產生的原因；認清下屬角色的本質；遵循下屬做事的規則；掌握工作中“管理上司”的技巧；了解下屬執行的學問；洞悉職場規則；成就自我的技巧。
學習目的：一個人想要在組織中實現快速成長，必須要從好下屬做起，優秀的上司更要如此。這對所有職場人士來說，都是一堂必修課。
第一講：找準位置——認清角色做對事（上）
第二講：找準位置——認清角色做對事（下）
第三講：管理上司——溝通力就是影響力（上）
第四講：管理上司——溝通力就是影響力（下）
第五講：100%執行——對事情結果負責（上）
第六講：100%執行——對事情結果負責（下）
第七講：心態建設——為別人打工更為自己工作（上）
第八講：心態建設——為別人打工更為自己工作（下）
第九講：芳蘭效應——下屬的忠誠度管理（上）
第十講：芳蘭效應——下屬的忠誠度管理（下）
第十一講：職業發展——上司就是企業文化（上）
第十二講：職業發展——上司就是企業文化（下）
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內容簡介：如何成為一個成功的下屬，這是值得每一位職場人士深思的問題！眾所周知，在一個高效率的組織中，上司與下屬總是相輔相成、有效協調的統一體。任何人的權力都有極限，即使地位再高，有時候還是要向另一個更高的權威負責，因為下屬如果得不到上司的支持，就很難獲得成功。
當然，這不是教大家阿諛奉承地去討上司喜歡，而是要學會以職業化思維解讀下屬的角色，幫助上司取得成功。在成就上司的同時，下屬能夠更好地成就自我，把為別人打工看做是為自己工作。本課程能為更多的職場人士提供可參考的價值。
專家簡介：婁萌，北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。經濟學碩士，管理學博士，專業培訓導師，實戰型人力資源專家。北京大學職業經理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。
婁萌老師曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業的一致好評。主要培訓和研究領域包括管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。
學習對象：中基層員工，有上司的下屬等職場人士。
學習收益：了解下屬職位產生的原因；認清下屬角色的本質；遵循下屬做事的規則；掌握工作中“管理上司”的技巧；了解下屬執行的學問；洞悉職場規則；成就自我的技巧。
學習目的：一個人想要在組織中實現快速成長，必須要從好下屬做起，優秀的上司更要如此。這對所有職場人士來說，都是一堂必修課。
第一講：找準位置——認清角色做對事（上）
第二講：找準位置——認清角色做對事（下）
第三講：管理上司——溝通力就是影響力（上）
第四講：管理上司——溝通力就是影響力（下）
第五講：100%執行——對事情結果負責（上）
第六講：100%執行——對事情結果負責（下）
第七講：心態建設——為別人打工更為自己工作（上）
第八講：心態建設——為別人打工更為自己工作（下）
第九講：芳蘭效應——下屬的忠誠度管理（上）
第十講：芳蘭效應——下屬的忠誠度管理（下）
第十一講：職業發展——上司就是企業文化（上）
第十二講：職業發展——上司就是企業文化（下）
