寇家倫講座 人力測評四步曲—測評提升人力資源管理價值0          

 為什么要學此課程：   

人才測評是測試與評價人才素質的科學。科學準確地對人才素質進行判斷，進而高效地進行選拔、晉升或培訓、發展等人事決策是每個領導者的基本責任，因此人才測評是領導者的必修課。您還在為難以招聘選拔到合適的人才而苦惱嗎？您還在為培訓缺乏顯著效果而煩心嗎？您還在為員工績效沒有改善而煩躁嗎……實戰派測評專家寇家倫老師從測評的角度幫您揭開這些謎團。   
《測評提升人力資源管理價值》是中國測評領域最具實戰價值的經典課程，該課程從企業人力資源管理實踐出發，用深入淺出的語言解讀人才測評技術與流程，用詳實的案例剖析人才測評在人力資源管理中的應用。該課程最終的目的是：   
※ 幫助人力資源部提升管理效率   
※ 幫助各類領導者提升管理技能   
※ 幫助人事經理們提升職業價值  
通過本課程可以學到：  

人才測評“是什么”  
——撥開“人才測評”的神秘面紗  
人才測評“測什么”  
——建立企業個性化的人才標準與測評標準  
人才測評“怎么測”  
——BCP面試、情境模擬（無領導小組討論、公文筐）與評價中心  
人才測評“怎么用”  
——測評技術在人力資源管理中的應用  

誰需要學習本課程：  

各類企業人力資源總監，人力資源經理，招聘、培訓、績效、薪酬、雇員關系主管；需要開展人才評價工作的各級管理者；各類管理咨詢、顧問機構的咨詢師、顧問師，獵頭顧問等與人力資源決策工作的相關者均可學習本課程。 

導言    
中國有句俗話“得人心者，得天下”，講的是要順應民意。然而欲“得人心”首在“知人心”，簡單就是領導者要了解民意，其實從人才測評的角度還可以做出另外的解釋 ——“了解員工的能力和想法”。GE前CEO杰克·韋爾奇曾經說：“什么是人力資源，是替你工作的人，是他們頭腦中的想法和工作的能力”，人才測評便是幫助領導者“知人心”的理論和方法。 
  
您正在面對如下問題嗎？ 
l  總是找不到合適的人才，即使找到了也留不住 
l  總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善 
l  總是組織績效考核評估，可員工績效依然低下 
l  總是提高員工工資水平，可員工仍然怨聲載道 
  
您知道這是什么原因嗎？ 
l  大部分企業選人評直覺、靠經驗，缺乏科學的測評方法 
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0817/7492.html

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