人才革命系列之一招才選將 李踐0          

 你是否正在遭遇人才苦惱：招不到、選不出、干不好、留不住，人才到底在哪里？
    解決企業(yè)招人難、選人難、用人難、留人難、裁人難、接班人更難的問(wèn)題。
    方法+工具，一聽(tīng)就明白，一用就見(jiàn)效
    人才革命后向披靡，得人才者得天下。
    人才革命六脈神劍第一劍《招才選將》

非訂不可的理由：
   ①中國(guó)贏利模式創(chuàng)始人、企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師：李踐，掀起一場(chǎng)顛覆中小民營(yíng)企業(yè)家觀念和方法的人才革命！
      21世紀(jì)，中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也不可避免地遭遇人才缺失的困惑。也許企業(yè)家們已經(jīng)意識(shí)到，人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略，可面對(duì)招人難，選人難，用人難、留人難，裁人難，培養(yǎng)接班人更難的窘境，企業(yè)家們無(wú)所適從，市面上缺少關(guān)于人才的完整培訓(xùn)方案和指導(dǎo)內(nèi)容，而傳統(tǒng)的人才觀念已經(jīng)完全不適合當(dāng)代社會(huì)，一場(chǎng)人才的革命勢(shì)在必行，李踐老師，以其二十年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的切身體驗(yàn)，和多年實(shí)效企業(yè)家導(dǎo)師的獨(dú)特視角，為眾多中小型民營(yíng)企業(yè)家們，揭開(kāi)人才戰(zhàn)略的奧秘，為企業(yè)家們奉獻(xiàn)：人才革命系列之六脈神劍：《招才選將》、《精兵強(qiáng)將》、《人盡其才》、《留住人才》、《優(yōu)勝劣汰》、《接班人計(jì)劃》，本次推出的就是人才革命最重要的第一步：《招才選將》。

   ②六大完整內(nèi)容，具有持續(xù)消費(fèi)的后續(xù)購(gòu)買(mǎi)力
      《人才革命》不是一部，而是從招、育、用、留、裁、接班人，六個(gè)方面解決企業(yè)關(guān)于人才的全部問(wèn)題，是完整的系列光盤(pán)，并推行：“早學(xué)早受益，早用早見(jiàn)效”的實(shí)用主義理念，讓企業(yè)家朋友們，看了光盤(pán)以后，立刻就能解決企業(yè)的人才問(wèn)題，而環(huán)環(huán)相扣的系列內(nèi)容，更能“勾住”讀者，保證了強(qiáng)大的后續(xù)購(gòu)買(mǎi)力。

非買(mǎi)不可的理由：
    ①顛覆傳統(tǒng)，改變觀念
      企業(yè)家朋友，你是否在感嘆，人才的難以招聘、難以培養(yǎng)，好不容易找到人才卻又留不住，你知道問(wèn)題的根源嗎？根源其實(shí)在你的觀念，你花心思去招了嗎，你投入精力去招了嗎，你知道招聘人才需要注意哪些方面的關(guān)鍵點(diǎn)嗎？所謂“你不理才，才不理你”，企業(yè)家的人才觀念必須徹底改變，打破常規(guī)，才能贏得人才革命的勝利，李踐老師這套人才革命系列光盤(pán)，就是用來(lái)改變大家的觀念，讓你從根源找到病因，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。

    ②內(nèi)容實(shí)效，直接給方法
      《招才選將》將人才招選分為三大關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：招選前、招選中、招選后，分別針對(duì)這三個(gè)階段，提出每個(gè)階段企業(yè)家應(yīng)該做的工作和關(guān)注重點(diǎn)，這不是針對(duì)人力資源，而是為每個(gè)企業(yè)的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者量身打造，為企業(yè)家們，解開(kāi)人才招選的種種困惑和問(wèn)題，實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，讓您茅塞頓開(kāi)，一聽(tīng)就受用，一用就有效，最終成功打響人才戰(zhàn)役，讓一流人才成就一流的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛速發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的終極目標(biāo)。

講師介紹
    李踐 1992年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出115位總經(jīng)理，產(chǎn)生56位百萬(wàn)富翁。2000年，李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；2007年1月，李踐出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，2008年1月，出任行動(dòng)成功國(guó)際教育董事長(zhǎng)，集團(tuán)現(xiàn)有28家公司，在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下快速發(fā)展。

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