當好領導這幾招 谷振德0          

 《當好領導這幾招》培訓講座介紹：

激勵員工的整體原則、領導的三大黃金能力、各層級領導的能力結構、領導必修的八條潛規則、成功領導的綜合素質、哲學家的辯證思想、軍事家的統領謀略、冒險家的創新精神、鼓動家的演說才能、實干家的創業本領、外交家的翩翩風度、藝術家的浪漫風情

主講：谷振德
谷振德——《贏家大講堂》特聘專家，他是獲得工科碩士和管理碩士雙學位企業管理專家，他成功創辦過兩家企業并獨創的企業激發式培訓課程 ，使他成為各大企業爭相聘請的高級講師。     谷老師曾經效力于美國麥肯錫咨詢公司，現任《管理新觀察》周刊的獨立撰稿人和特約評論員，中歐企業促進發展項目專家，APEC援助項目特聘專家。

《當好領導這幾招》課程大綱：
第一部分 領導的本質：首先是管理自己，其次是影響他人
1、 領導的內涵
2、 領導的本質
3、 領導的影響力

第二部分：當好領導職務影響力的三大權利
1、 法定權
2、 強制權
3、 獎賞權

第三部分：當好領導非職務影響力的9項修煉
1、 定力的修煉
2、 高度的修煉
3、 縝密的修煉
4、 愿景的修煉
5、 膽識的修煉
6、 心量的修煉
7、 誠信的修煉
8、 使命感的修煉

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