家庭企業治理、傳承與可持續發展方略
周坤先生曾擔任數家上市公司集團總經理等高級職務，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式，并將其結合實踐，融會貫通，在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經驗和深刻理解，在此基礎上，形成了全息管理系統。
課程目錄
一、家族企業概述
.家族企業的定義
家族企業的類型
家族企業的特性
家族企業的優勢
家族企業的劣勢
現代企業成功要素
家族企業問題總結
中國家族企業變革之兩難
家族企業成長的環境要素
二、家族企業的“內傷”
家族企業內傷之一
家族企業的“螞蟻現象”
“螞蟻現象”的后果
解決“螞蟻現象”之道
家族企業內傷之二
家族企業的“弱智現象”
解決“弱智現象”之道
C 家族企業內傷之三
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0725/7383.html
