袁青鵬 企業(yè)必須處理好的八大關(guān)系0          

 講師簡(jiǎn)介

袁青鵬 民營(yíng)企業(yè)研究專家、北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。1995年起開(kāi)始涉足中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究及教育培訓(xùn)工作，先后深入到全國(guó)600多個(gè)市、縣（區(qū)）、700多家民營(yíng)企業(yè)深入調(diào)研、考察,作專題報(bào)告160余場(chǎng)，并先后主持或參與編寫(xiě)了《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)全書(shū)》、《中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》、《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)年鑒》等著作。
兼任山東青島市人民政府、黑龍江省伊春市人民政府、江西省贛州市人民政府、河南省新鄭市人民政府顧問(wèn)及山東永和集團(tuán)等20余家企業(yè)顧問(wèn)、獨(dú)立董事，并先后與各地人民政府策劃并設(shè)立中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家青島創(chuàng)業(yè)園、東營(yíng)創(chuàng)業(yè)園、沂蒙創(chuàng)業(yè)園、北京創(chuàng)業(yè)園、內(nèi)蒙古創(chuàng)業(yè)園。
 講座簡(jiǎn)介
課程精要：如何避免企業(yè)步入陷阱？怎樣突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。《企業(yè)必須處理好的八大關(guān)系》，為企業(yè)迅猛發(fā)展掃清障礙。
要點(diǎn)提煉：
1、由開(kāi)始八十年代初期的敵視狀態(tài)，到八十年代末期的歧視狀態(tài)，到黨的十五大召開(kāi)前期的不可忽視，到今天引起了高度重視。
2、如何處理好企業(yè)的發(fā)展，必須要處理好八大瓶頸的關(guān)系。
3、可以說(shuō)在中國(guó)來(lái)講，最難干的職業(yè)，就是企業(yè)家，民營(yíng)企業(yè)家，中國(guó)最短缺的資源，也是我們民營(yíng)企業(yè)家。
4、怎么樣吸引優(yōu)秀的高層管理員，我主張不要采取使用空降兵，要采取爬坡式的培養(yǎng)。
5、夫妻兩人能在一起干企業(yè)的，性格互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的，能找準(zhǔn)位置的，可以一起，如果沒(méi)有互補(bǔ)性，最好分開(kāi)自己做。
6、要向失敗的企業(yè)家學(xué)習(xí)失敗的教訓(xùn)，再向我們國(guó)外的企業(yè)學(xué)習(xí)成功的管理模式。
7、做企業(yè)，首先要做長(zhǎng)，先做長(zhǎng)，再做強(qiáng)，最后做大。

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