林正大 拐點-戰(zhàn)略突圍與管理精進0          

 內容介紹：

《拐點-戰(zhàn)略突圍與管理精進》內容介紹：專家簡介：林正大--《贏家大講堂》欄目講師。現(xiàn)任LMI諮詢機構總裁，十多家 大型集團首席顧問�！吨袊髽I(yè)家》《北大商業(yè)評論》《中國經營報》等媒體專欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務過20多個行業(yè)千余家不同類型客戶，其 中世界500強約百家。曾獲中國十大諮詢師、中國十大實戰(zhàn)派講師等稱號。
課程介紹：
人的一生要經歷許多十字路口，是向左拐還是向右枴，不 同的選擇意味著不同的命運。對企業(yè)來說，當拐點出現(xiàn)時，同樣面臨著兩大課題，那就是往哪兒走？怎么走？如何從戰(zhàn)略層面提高經營效益？如何從管理與人才的角 度提高效率？來自臺灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》，就動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略突圍與管理精進發(fā)表演講。
林正大老師在講什么：
戰(zhàn)略：在市場疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應對危機？如何重新找到發(fā)展機遇？
1、市場疲軟，哪里有商機？找尋商機的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉型？轉型必備的四分析、五制訂
3、產業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅槃的三環(huán)原理
管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產品與服務的品質、速度與建立成本優(yōu)勢？
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客戶挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高經營效益？
人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點？
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣？
3、員工面對變革，如何提高能力應對競爭？

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