宋新宇 有效管理者的八大工具 講座視頻0          

 1979年以河南省理科高考第一名考入北京大學數學系
1981年被派往德國。德國科隆大學管理學碩士，經濟學博士，
1991年起作為德意志銀行未來管理者接受其系統培訓
1993年起加入歐洲最大的羅蘭·貝格國際管理咨詢公司。歷任顧問，高級顧問，項目經理，中國區董事總經理。
德國最大的日報《法蘭克福報》稱："宋是第一個進入德國大公司管理層的中國人"他創建的羅蘭。貝格中國公司已成為中國規模最大的管理咨詢公司之一
1999年創建易中公司，任董事長
1993年加入歐洲最大的國際管理咨詢公司羅蘭。貝格，歷任顧問，高級顧問，項目經理，中國區董事總經理；
100，000名管理者學習過他的課程，企業家感嘆“這是改變命運的三天！”
清華經管學院MBA《戰略管理實務》課程客座教授
《中國經營報》、《中國企業家》、《銷售與市場》等多家媒體專欄作者。
專著：《贏在戰略》《企業成功的八大原則》《有效管理者的八大工具》《營銷久贏的八大方法》

內容簡介
·集中力量：
世界上沒有奇跡，只有集中的力量
多元化的陷阱/最容易做的是第一
不要被機會耽誤
隱藏的冠軍
80:20原則/組合分析/無敵價格。
·找準焦點：
放棄"全面發展"
完美主義的陷阱
企業成長過程中焦點的轉換
向深處，不要向寬處發展/戰略決定論/短缺元素定律 

·尋求簡單：
少就是多
復雜化的陷阱
/現代企業的通用模式
簡單的目標
成為領先者
小河里的大魚
連鎖反應
自動機制
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0724/7340.html

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