《中小企業最佳贏利管理模式》
主講：尤登弘
出版：北京高教音像出版社
出品：中智信達
日期：2012年7月
規格：6DVD
定價：680元
講師簡介：
尤登弘
中智信達總經理財務管理與贏利模式特訓營顧問及主講專家，中國數字管理模式之父，現代利潤中心創始人和實踐家，馬里蘭大學、清華大學、北京大學、香港大學等多所名校特邀授課專家。
尤老師將30多年的國際財務管理經驗融入近20年本土企業的深入研究，整合出一套幫助中國成長型企業實現利潤倍增的數字管理模式，從財務管理角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面來幫助企業改善贏利水平，提升管理能力，為企業提供價值提升系統解決方案。2007年白象食品集團導入尤老師的管理模式，在白象集團全體同仁和尤老師的共同努力下，2009年底營業收入從25億突破65億，躍居僅次于康師傅的方便面行業第二名。
內容簡介：
目前普遍運用的成本中心管理模式，讓很多企業一味地要求降本增效，卻失去了客戶和員工滿意度，利潤的達成自然也不盡人意。您是否存在以下困擾：為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地爭取結果？為什么大部分人總是做而不是做好，這一步之差到底源自哪里？為什么我們的團隊看似很努力，但企業的業績卻沒有突飛猛進地增長？為什么老板總是公司最敬業的員工，總是與忙碌焦慮相伴，而員工似乎不把心放在公司？尤登弘老師以獨創的贏利中心管理模式為您解決以上難題。這是一套通過“復制老板” 倍速成長業績引爆利潤的精益管理模式，利用管理層的內在動力、需要和欲望，激勵員工最大限度地發揮積極性去創造利潤、并主動實施成本控制，讓團隊自動干出漂亮的成就，讓利潤目標輕松達成！
《中小企業最佳贏利管理模式》課程收益：
1.使老板比未實施贏利中心模式之前，管得更少，賺得更多；
2.使每一個員工比未實施贏利中心模式之前完成更好的績效，賺得更多的個人經濟利益及更大的個人成長；
3.為企業培養出能夠承擔報表的利潤責任的主管，更有動力去主動改善各項指標，成為公司培養的人才；
4.激發每一名員工都是“創業家”，發揮“人人是老板”的潛能，達到雙贏互利的精益管理模式。
內容目錄：
第一講 將公司改造成創業環境
員工努力“創業”賺錢，讓您“被賺錢”
員工對業務的關注變成對利潤的關注
第二講 建置以利潤為單位的內部環境
成本中心管理模式的缺點
以客戶為導向的管理模式
第三講 激發“人人是老板”的潛能
利潤的創造來自利潤率的維護
尋找強勢達成財務目標的合理管理方式
http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2015/0118/7318.html
