創(chuàng)新商業(yè)模式，重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!《新商業(yè)模式：贏天下》教會(huì)您如何使企業(yè)利潤(rùn)最大化的秘訣!
現(xiàn)在企業(yè)的很多問題都無法靠管理模式來解決，必須要在模式上進(jìn)行根本的改變;好模式帶來高潤(rùn)，高利潤(rùn)帶來高工資，高工資吸引高級(jí)人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要形成一個(gè)良性循環(huán)。
中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動(dòng)與投資驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段之后，開始向更高的境界邁進(jìn)。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)更高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)，是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事!
通過本課程你將學(xué)習(xí)到：
1.如何辨別偽商業(yè)模式;
2.新商業(yè)模式的不同類型;
3.通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價(jià)值;
4.新商業(yè)模式的運(yùn)用與發(fā)展。
希望增進(jìn)對(duì)商業(yè)模式的了解，改善現(xiàn)有商業(yè)模式的企業(yè)管理者(包括企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)，或者正在創(chuàng)建新的商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者。此外對(duì)于大中型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、商業(yè)模式經(jīng)理、企劃部經(jīng)理也會(huì)有很大幫助。
《新商業(yè)模式-贏天下-鄭翔洲》培訓(xùn)講師介紹：鄭翔洲
企業(yè)營(yíng)銷專家，品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力專家，“新實(shí)戰(zhàn)派”營(yíng)銷戰(zhàn)略顧問;中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)改委中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證(CPM)總裁班特邀授課專家，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，中歐國(guó)際管理學(xué)院DBA工商管理博士研究生，國(guó)際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師。曾任廣東上市集團(tuán)大地通訊首席品牌顧問，新加坡雷力(中國(guó))照明市場(chǎng)部總監(jiān)。
《新商業(yè)模式-贏天下-鄭翔洲》各講主要內(nèi)容和警句：
第一講 “消費(fèi)者+股東”模式
蒙牛的用人文化：
有德有才破格錄用
有德無才培養(yǎng)使用
有才無德限
制錄用
無才無德堅(jiān)持不用
第二講 分化模式與加碼模式
同樣一棵樹在不同的地方生長(zhǎng)
它最終成長(zhǎng)的高度不一樣
同樣一個(gè)人在不同的地方奮斗
他最終成就的大小也不一樣
第三講 模式創(chuàng)新的方法
怎么做出好的商業(yè)模式
答案就是去看很多好的商業(yè)模式
模式的創(chuàng)新等于復(fù)制加改良
不要去原創(chuàng)
第四講 商業(yè)模式成功的前提
選團(tuán)隊(duì)要選對(duì)人
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要選對(duì)人
風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)要選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
都是需要選對(duì)人
第五講 盲點(diǎn)交易模式與BT模式
做天下事
既要用君子也要用小人
用君子叫人品
用小人叫水平
第六講 全新的加盟創(chuàng)新模式
一個(gè)行業(yè)中的產(chǎn)品
會(huì)形成一個(gè)道法自然的結(jié)果
也就是長(zhǎng)久來看的話
一定會(huì)形成兩端
一端在高端 一端在低端
第七講 97%的零
售業(yè)脫穎而出的模式(上)
佛曰舍得 舍得
有所舍 才有所得
有所不為 方能有所為
這里講的也是一些聚焦的觀念
第八講 97%的零
售業(yè)脫穎而出的模式(下)
我們一定要
取得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)
一旦成為市場(chǎng)主導(dǎo)者
就是想失敗都很難
第九講 以租代售與連環(huán)返租的創(chuàng)新模式
零
售業(yè)往哪個(gè)方向走
這個(gè)國(guó)家就會(huì)往哪個(gè)方向走
但問題是零
售業(yè)會(huì)往哪個(gè)方向走
第十講 集團(tuán)快速發(fā)展壯大的商業(yè)模式
提起空手套白狼
大家都覺得反感
但殊不知空手套白狼的水平
也有高低之分
有些空手套白狼的案例
的確值得我們學(xué)習(xí)
第十一講 輕資產(chǎn)模式
你就像是一艘船一樣
你們的MBA再厲害
你們都是內(nèi)力
內(nèi)力不會(huì)讓一個(gè)船調(diào)方向
但是我們是外力
外力就可以馬上讓你調(diào)方向
第十二講 其它新商業(yè)模式的應(yīng)用
美國(guó)的教育行業(yè)
現(xiàn)在基本上都是走輕資產(chǎn)路線
如果我要做一家教育機(jī)構(gòu)怎么辦
做輕資產(chǎn)
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