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      孫曉岐 勝在整合4DVD+贏在品牌5DVD--COBS品牌導入系統0          

      孫曉岐 勝在整合4DVD+贏在品牌5DVD--COBS品牌導入系統0
      • 教程類型:國產軟件
      • 授權方式:商業教程
      • 教程大小:1.44 GB
      • 需要金幣:8 金幣
      • 運行環境:Win2003,WinXP,Win2000,Win9X
      • 教程等級:★★★☆☆
      • 發布時間:2014-07-01
      • 下載次數:
      • 金幣說明:5元5|10元10|30元100|100元1000|更多
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      • 教程標簽:勝在整合 孫曉岐
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      教程介紹
      孫曉岐:

      孫曉岐COBS品牌導入系統創始人、孫曉岐品牌研究中心負責人、中智信達品牌特訓營特邀專家。1998年至今專注品牌戰略營銷,他提出100年專注一件事。他,是真正懂品牌的企業家。他,是企業家的品牌教練。他的理論,不單是一種思想,更是企業在實際經營和品牌建設過程中被結果證明最有效的工具。他提出一流企業經營品牌,二流企業經營產品;產品賣價值,品牌賣附加值。他所創建的COBS盈利增值系統是一套以競爭為導向的品牌戰略體系,這套COBS系統可以幫助您解讀心智的五大特征,并教會您占領心智的九大策略。通過這套COBS盈利增值系統可以讓您的企業快速建立品牌,明確定位,制定清晰的商業戰略,幫助企業最大化產品附加值。

      勝在整合:COBS品牌導入系統》課程大綱:
      第一講 資源是企業戰略成功的關鍵
      企業的戰略要落地,必須要在戰術上優于對手,而在戰術中,靠自己是遠遠不夠的,必須要學會資源整合。
      第二講 資源整合的一個核心
      資源整合的核心是人思想的轉變,不會整合,不是能力問題,而是習慣問題。
      第三講 資源整合的三個原則(上)
      利他原則,資源整合不是你想著去搞定誰,而是首先想到你能為什么人提供什么價值,成就了他人,也就成就了自己。
      互補原則,善用外部資源,實現優勢互補,達成財富共享。
      第四講 資源整合的三個原則(下)
      共贏原則,一起做事要以共贏為目的,你贏我贏大家贏。
      第五講 資源整合五問(上)
      ;明確我要什么
      清點我有什么
      發現我缺什么
      第六講 資源整合五問(下)
      尋找誰手里有我缺的
      確認別人為何會把你缺的給你
      第七講 資源整合的七個模塊(上)
      產品和項目的整合
      客戶與渠道整合
      資源整合
      資金整合
      第八講 資源整合的七個模塊(下)
      人才整合
      政策整合
      智力整合
       
      定位--贏在品牌的12大系統

      主講人:孫曉岐
      光盤數:DVD 5盤
      定 價:580元


      《定位--贏在品牌的12大系統》詳情:
      “定位”是企業創建品牌的核心。本系統以實際案例為核心,以實戰為目的,讓您的企業和產品迅速找到最精準的定位,占領市場,戰勝對手,提升企業品牌競爭力,在激烈的市場競爭當中脫穎而出,快速成為行業的第一名。


      講師:孫曉岐
      國際資源整合權威 品牌教練
      世界華人總裁聯合會主席
      世界華人總裁俱樂部創辦人
      大中華國際投資管理有限公司董事長
      湖北省丹江口市城市經濟發展顧問
      《智慧中國》欄目  主講嘉賓

      《定位--贏在品牌的12大系統》課程內容提要:

      一、心智定位
      1.占領思想比占領市場更重要
      2.營銷的關鍵不是市場戰而是認知戰
      3.與其第一個進入市場,不如第一個進入消費者的大腦
      心智定位的7大黃金法則:
      1.焦點法則 2.第一法則 3.二元法則 4.真相法則
      5.分化法則 6.階梯法則 7.心錨法則

      二、客戶群定位
      客戶群定位核心關鍵
      1.服務什么人決定你是什么人
      2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤,中間是沼澤
      3.不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶

      三、價格定位
      高價等于高品質,低價等于低品質。不買便宜,占便宜
      價格定位的6大黃金法則:附加值定價、差異化定價、化整為零定價、高開低走定價、特價定價、捆綁定價

      四、包裝定位
      包裝定位的5大黃金法則:
      1.一秒種法則 2.主題法則 3.色彩法則 4.附加值法則 5.功能法則

      五、渠道定位
      國內外經典案例:創新渠道網絡
      IBM渠道,成就了微軟
      Intel Inside計劃成就霸權品牌
      薇姿一絕:銷售渠道--藥房

      六、功能定位
      任何人也不需要產品,他們只需要好處、結果和解決方案
      案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位

      七、情感定位
      只有當一個產品或者服務與消費者產生情感共鳴、燃起情感對話的火花時,這種產品或者服務才有資格成為一個品牌
      情感定位的核心關鍵
      1、追求快樂 2、逃離痛苦

      八、故事定位< 本教程地址:http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2014/0701/7279.html

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