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      孫曉岐 勝在整合4DVD+贏(yíng)在品牌5DVD--COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)0          

      孫曉岐 勝在整合4DVD+贏(yíng)在品牌5DVD--COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)0
      • 教程類(lèi)型:國(guó)產(chǎn)軟件
      • 授權(quán)方式:商業(yè)教程
      • 教程大小:1.44 GB
      • 需要金幣:8 金幣
      • 運(yùn)行環(huán)境:Win2003,WinXP,Win2000,Win9X
      • 教程等級(jí):★★★☆☆
      • 發(fā)布時(shí)間:2014-07-01
      • 下載次數(shù):
      • 金幣說(shuō)明:5元5|10元10|30元100|100元1000|更多
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      • 教程標(biāo)簽:勝在整合 孫曉岐
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      教程介紹
      孫曉岐:

      孫曉岐COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)始人、孫曉岐品牌研究中心負(fù)責(zé)人、中智信達(dá)品牌特訓(xùn)營(yíng)特邀專(zhuān)家。1998年至今專(zhuān)注品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),他提出100年專(zhuān)注一件事。他,是真正懂品牌的企業(yè)家。他,是企業(yè)家的品牌教練。他的理論,不單是一種思想,更是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)過(guò)程中被結(jié)果證明最有效的工具。他提出一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品賣(mài)價(jià)值,品牌賣(mài)附加值。他所創(chuàng)建的COBS盈利增值系統(tǒng)是一套以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略體系,這套COBS系統(tǒng)可以幫助您解讀心智的五大特征,并教會(huì)您占領(lǐng)心智的九大策略。通過(guò)這套COBS盈利增值系統(tǒng)可以讓您的企業(yè)快速建立品牌,明確定位,制定清晰的商業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)最大化產(chǎn)品附加值。

      勝在整合:COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)》課程大綱:
      第一講 資源是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
      企業(yè)的戰(zhàn)略要落地,必須要在戰(zhàn)術(shù)上優(yōu)于對(duì)手,而在戰(zhàn)術(shù)中,靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要學(xué)會(huì)資源整合。
      第二講 資源整合的一個(gè)核心
      資源整合的核心是人思想的轉(zhuǎn)變,不會(huì)整合,不是能力問(wèn)題,而是習(xí)慣問(wèn)題。
      第三講 資源整合的三個(gè)原則(上)
      利他原則,資源整合不是你想著去搞定誰(shuí),而是首先想到你能為什么人提供什么價(jià)值,成就了他人,也就成就了自己。
      互補(bǔ)原則,善用外部資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成財(cái)富共享。
      第四講 資源整合的三個(gè)原則(下)
      共贏(yíng)原則,一起做事要以共贏(yíng)為目的,你贏(yíng)我贏(yíng)大家贏(yíng)。
      第五講 資源整合五問(wèn)(上)
      ;明確我要什么
      清點(diǎn)我有什么
      發(fā)現(xiàn)我缺什么
      第六講 資源整合五問(wèn)(下)
      尋找誰(shuí)手里有我缺的
      確認(rèn)別人為何會(huì)把你缺的給你
      第七講 資源整合的七個(gè)模塊(上)
      產(chǎn)品和項(xiàng)目的整合
      客戶(hù)與渠道整合
      資源整合
      資金整合
      第八講 資源整合的七個(gè)模塊(下)
      人才整合
      政策整合
      智力整合
       
      定位--贏(yíng)在品牌的12大系統(tǒng)

      主講人:孫曉岐
      光盤(pán)數(shù):DVD 5盤(pán)
      定 價(jià):580元


      《定位--贏(yíng)在品牌的12大系統(tǒng)》詳情:
      “定位”是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心。本系統(tǒng)以實(shí)際案例為核心,以實(shí)戰(zhàn)為目的,讓您的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到最精準(zhǔn)的定位,占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手,提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,快速成為行業(yè)的第一名。


      講師:孫曉岐
      國(guó)際資源整合權(quán)威 品牌教練
      世界華人總裁聯(lián)合會(huì)主席
      世界華人總裁俱樂(lè)部創(chuàng)辦人
      大中華國(guó)際投資管理有限公司董事長(zhǎng)
      湖北省丹江口市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)
      《智慧中國(guó)》欄目  主講嘉賓

      《定位--贏(yíng)在品牌的12大系統(tǒng)》課程內(nèi)容提要:

      一、心智定位
      1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要
      2.營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵不是市場(chǎng)戰(zhàn)而是認(rèn)知戰(zhàn)
      3.與其第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不如第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者的大腦
      心智定位的7大黃金法則:
      1.焦點(diǎn)法則 2.第一法則 3.二元法則 4.真相法則
      5.分化法則 6.階梯法則 7.心錨法則

      二、客戶(hù)群定位
      客戶(hù)群定位核心關(guān)鍵
      1.服務(wù)什么人決定你是什么人
      2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤(rùn),中間是沼澤
      3.不能全部兼顧,所有的客戶(hù)都成為你的客戶(hù)

      三、價(jià)格定位
      高價(jià)等于高品質(zhì),低價(jià)等于低品質(zhì)。不買(mǎi)便宜,占便宜
      價(jià)格定位的6大黃金法則:附加值定價(jià)、差異化定價(jià)、化整為零定價(jià)、高開(kāi)低走定價(jià)、特價(jià)定價(jià)、捆綁定價(jià)

      四、包裝定位
      包裝定位的5大黃金法則:
      1.一秒種法則 2.主題法則 3.色彩法則 4.附加值法則 5.功能法則

      五、渠道定位
      國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)
      IBM渠道,成就了微軟
      Intel Inside計(jì)劃成就霸權(quán)品牌
      薇姿一絕:銷(xiāo)售渠道--藥房

      六、功能定位
      任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案
      案例:王老吉 白加黑 金玉緣 立白 海爾 南孚等品牌的功能定位

      七、情感定位
      只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對(duì)話(huà)的火花時(shí),這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個(gè)品牌
      情感定位的核心關(guān)鍵
      1、追求快樂(lè) 2、逃離痛苦

      八、故事定位< 本教程地址:http://www.bmm520.net/jc/gxjz/2014/0701/7279.html

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