大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于旅游景區(qū)安保總結(jié)的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹旅游景區(qū)安保總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。保安部月總結(jié)怎么寫?保安部月總結(jié)怎么寫?保安部月總結(jié),應(yīng)該從三個(gè)方面:一,本月保安主要工作:1...
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于旅游景區(qū)安保總結(jié)的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹旅游景區(qū)安保總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。
保安部月總結(jié),應(yīng)該從三個(gè)方面:
一,本月保安主要工作:
1、管理保安室衛(wèi)生整頓。
2,日常的接待。
3,日常的安保巡邏,出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作。
4,月先進(jìn)人物評(píng)選。
二,本月保安工作檢查記錄:
1,本月,保安共檢查出有3次說崗記錄,4次漏巡點(diǎn),本月檢查結(jié)果較上月明顯提高,但仍未能杜絕睡崗漏巡現(xiàn)象。
2,本月共有3次來訪接待工作,保安表現(xiàn)良好。
3,本月是進(jìn)行月先進(jìn)人物的評(píng)選工作,根據(jù)每月選出來的周先進(jìn)人物進(jìn)行評(píng)選。
總結(jié)是找出工作中的成功與失敗,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),實(shí)事求是地總結(jié)工作情況。為接下來的工作確立合理的目標(biāo),明確未來發(fā)展的方向。
1 不準(zhǔn)擅自離開崗位,嚴(yán)格控制好車輛的停放,所有車輛不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)內(nèi)街。
2 嚴(yán)格檢查需要帶離場(chǎng)內(nèi)的工具,物品。要有相關(guān)部門,開出證明后方可放行。
3 當(dāng)班保安要負(fù)責(zé)監(jiān)控室出入人員,嚴(yán)密查看消防監(jiān)控系統(tǒng),和視頻監(jiān)控,并做好記錄,保持衛(wèi)生清潔。
4 巡邏保安要不定時(shí)的巡邏,保護(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,注意防盜,防火,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)報(bào)告。對(duì)可疑人員要上前進(jìn)行盤問情況,做好記錄。
5同事間互相尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好交接班工作,交接清楚,做好記錄。
6熟記區(qū)域內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的放置地點(diǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要路口電燈、門窗、圍墻等是否有缺損。
7當(dāng)班人員在值班時(shí)如違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重事故的追究當(dāng)班保安的責(zé)任。
8監(jiān)督施工人員不得破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,隨地大小便
9嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,組織、布置、協(xié)調(diào)好保安各班的日常工作。
月總結(jié):
九?份我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)上?擬定的?作計(jì)劃,結(jié)合我部的實(shí)際情況和?作計(jì)劃,緊緊圍繞酒店經(jīng)營安全為中?,加強(qiáng)部門的培訓(xùn)和管理,其總結(jié)如下:
?、內(nèi)部管理
九?份我部由于?員缺少,加上部門管理存在?定的問題,造成部門的管理有所松懈。其部門?員更抓其弱點(diǎn),造成管理?度下滑,后經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?與?持,部門采取組織?員個(gè)別談話,溝通思想,加?招聘?度,培養(yǎng)初級(jí)管理?員的辦法,加?對(duì)紀(jì)律松懈,不服從管理的?員進(jìn)?清除,相對(duì)在?定程度上杜絕了紀(jì)律松懈現(xiàn)象,規(guī)范了部門的管理?作。
?、安全管理
本?我部在消防安全管理上,根據(jù)雅安市消防?隊(duì)關(guān)于酒店的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)?花的要求上,對(duì)制度牌和巡查、檢查記錄表進(jìn)?了變更和制作。加?在消防安全的巡檢?作,對(duì)存在的消防安全隱患及時(shí)進(jìn)?整改,絕不拖延滯后,本?存在的安全隱患兩處,都及時(shí)進(jìn)?了整改。在治安和?常安全管理上,對(duì)酒店的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)?了重點(diǎn)監(jiān)控和巡查,對(duì)存在治安安全隱患的部門,加強(qiáng)了監(jiān)督和提出了?些適?于安全上的建議,防患于未然,相對(duì)在安全管理上較前期規(guī)范。
三、培訓(xùn)?作:
九?份部門由于?員的缺乏,對(duì)部門的培訓(xùn)?作產(chǎn)?了滯后,對(duì)新進(jìn)?員采取邊上崗變培訓(xùn)的?法,效果不是很好,特別是細(xì)節(jié)不夠仔細(xì),加上培訓(xùn)的時(shí)間不夠,連鎖反映的影響到?作當(dāng)中。在下?步培訓(xùn)?作中,針對(duì)培訓(xùn)?作中的不?,做好培訓(xùn)?作的細(xì)節(jié),加強(qiáng)培訓(xùn)?作的?度,做好培訓(xùn)?作。
四、存在的問題
1、管理中的責(zé)任?不夠,管理能?還須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
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