旅游景區核心價值，旅游景區核心價值觀牌子

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于旅游景區核心價值的問題，于是小編就整理了3個相關介紹旅游景區核心價值的解答，讓我們一起看看吧。

1. 什么是景區介紹？
2. 景區運營需要資質嗎？
3. “門票經濟”為支柱的貴州景區，百日免門票旅游企業如何生存？

什么是景區介紹？

一般介紹旅游景區的時候是先介紹一下這個景點的一個地位，至少是在當地或者是全國，介紹完地位后要說一下景區的一個資源優勢，有哪些特色景點，景點所包含的一些歷史人文價值，最后就要跟大家普及一下景區的一個規模了，比如說占地面積什么的，順便要說一下景區的一個年代感，畢竟越古老的景區說越吸引游客的，到了最后再為游客們普及一下景區的一個收費標準，以及到景區旅游的一些小技巧什么的，說一下有價值的東西。

景區運營需要資質嗎？

  首先要評定景區屬于幾A景區

  評定景區需要國家旅游局專門委員會經過資料評審、景區資源景觀價值評審、現場檢查評審和全國評委會合議

申報景區還需要長期準備，根據國家規定，新景區申報，至少要有3年以上的A級景區運營資質，在這之后才能進行創建。

創建期最少要3年，才能進入申報評審期。如果一切順利，通過評審也需要1年時間。

“門票經濟”為支柱的貴州景區，百日免門票旅游企業如何生存？

這次疫情對于傳統旅游行業來說可以是一次轉型升級的絕佳機遇。

中國文旅產業的機遇

1.去門票、是大趨勢，是全域旅游發展的助推器。

2.低密度、私享型的鄉村旅游 面對疫情和出行需求，低密度安全系數更高。

3. 更生態、環保型的康養旅游 對于健康、環境和家庭的重視會使更多年輕人的選擇。

4. 數字化、智能型的智慧旅游 伴隨技術的發展新型的旅游方式也將出現

文旅行業是無法“線上轉移”的第三產業，是無法“快遞到家”的國民消費，靠天吃飯、靠人生存，新冠疫情對文旅行業有的影響后座力極強。

一、去門票、是大趨勢，是全域旅游發展的助推器。

貴州省不少景區靠“門票經濟”為經濟支柱，疫情后百日免票政策對景區生存無疑是雪上加霜，民營景區生存現狀更是艱難。如何才能擺脫單一“門票經濟”的傳統、打造景區“核心競爭力”的產品、讓自己生存下來并活得更好？我也發表自己意見。

要做好旅游、做好景區，下面三點值得探討：

1、把游客體驗做到極致，美好的事情就會發生；

2、把產品做大極致，現金流就會發生；

3、把場景做到極致，流量就會發生。

未來，對資源弱的景區來說，單一“門票經濟”都是死路一條。

第一，畢竟一個景區的門票價格相對較低，現在景區越來越多，同質化嚴重，競爭激烈，一個景區沒有吸引游客亮點，體驗感不好，游客會越來越少，形成惡性循環，景區很難生存。

第二，游客對景區越來越挑剔，游客出去旅游，第一要素是“好玩”，這個“好玩”就是景區的“核心競爭力”，這需要景區認真的研究、設計和打造，有“好玩”的產品就會有游客買單。第三，現代的旅游產品已經不是只有門票了，門票+酒店、門票+交通、門票+索道+觀光車、門票+文創/二銷、門票+門票組合等已經非常豐富，未來景區會弱化門票，甚至可能取消門票，門票只是一扇門，走進去才是眾多游客需要、喜歡的產品。

舉個例子，以前到故宮旅游，更多是參觀宮殿、了解歷史和文化；除門票外，故宮在國內率先推出文創產業，2016年銷售10億元、2017年銷售15億元，2018年12月13日故宮還與人合作推出了一套6款的“故宮紅”口紅產品，上市后銷售非常火爆，2019年一年在故宮就賣了近3億元。

貴州省旅游資源非常豐富，有梵凈山、黃果樹、鎮遠古城、荔波小七孔、百里杜鵑等全國知名景區，還有眾多資源好、具有少數民族風情的景區景點，只有把旅游資源利用好，開發除“門票經濟”外的創新產品、好玩產品，即使在疫情后的百日免票情況下，景區也能好好生存下來。

到此，以上就是小編對于旅游景區核心價值的問題就介紹到這了，希望介紹關于旅游景區核心價值的3點解答對大家有用。